Verkauf
Um längerfristig erfolgreich am Markt bestehen zu können, ist eine strukturierte und nachhaltige Vertriebsaktivität erforderlich.
SOS-Salzer Consulting
Schnell und sicher an ihr unternehmerisches Ziel
Hersteller
Produkte am Markt richtig platzieren, so dass eine nachhaltige Umsatzsteigerung gewährleistet ist.
Anbieter/Integrator
In einem ständig ändernden Umfeld ist ein strukturiertes TEAM in den Bereichen Vertrieb, kaufmännische – und technische Abteilung erforderlich.
Investor/Nutzer
Ein Investor und Nutzer hat primär das gleiche Ziel: Eine sichere Investition für die Zukunft. Ein Moderator hilft bei kritischen Themen zwischen zwei Parteien.
Bildungsanstalt
In der Aus- und Weiterbildung ist heute ein Basiswissen über betriebswirtschaftliche und vertriebliche Zusammenhänge eines Unternehmens erforderlich.
Thomas Salzer
Diplom Betriebswirt (FH)
In meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung in einer Führungsposition, bei der sich die Firma von einem regionalen Hersteller zu einem weltweiten Konzern entwickelt hat, konnte ich in jeder Firmengröße feststellen, dass Ziele viel früher und mit wesentlich weniger Aufwand erreicht werden, wenn sich die beteiligten Personen VERSTEHEN und auch SCHÄTZEN lernen.
Kompetenz & Erfahrung
Ein solides Grundwissen aus der Literatur und Erfahrungen aus der Praxis bilden die Grundlage für Entscheidungen.
Leidenschaft & Passion
Mit Herz und Verstand können nachhaltig Firmenziele erreicht werden.
Praktisch & Umgänglich
Einfache Prozesse, die verständlich und nachhaltig sind.
Zielstrebig & Willensstark
Erfolg ist planbar, aber nicht alle Entscheidungen hierzu sind angenehm.
Veränderungen die zum Erfolg führen
Verhaltens- und Prozessänderungen in verschiedenen Unternehmensbereichen sind oft zielführend
Aufbauorganisation
Mit Hilfe der Aufbauorganisation wird ein solides “Fundament” für das Unternehmen geschaffen. Kompetenz und Verantwortung ist klar kommuniziert und dokumentiert.
Ablauforganisation
Komplexe Prozessabläufe im Vertrieb, Technik sowie kaufmännischen Abwicklung verlangen ein strukturiertes Vorgehen, um nachhaltig Ertrag zu erzielen.
Ad Hoc Management
Positive oder negative Einflüsse von intern oder extern erfordern ein sofortiges Handeln. Mit Hilfe von Erfahrung und Kompetenz werden zielstrebig und zeitnah die erforderlichen Entscheidungen getroffen.
